小程序的2019：百度小程序怎么样？

说到小程序，我们也许先想到的是微信小程序、缴付宝小程序。今天，来聊聊百度小程序~

一、检索和需要

不知情从什么同时开始，有了BAT这个说法，百度排在3个巨头的首位。说百度是PC互联网时代的流量入口，毫不为过。检索几乎是网民积极获得未知信息的唯一入口。基于此，百度融合了PC时代几乎所有有头有脸的站点，对流量有绝对的控制力。即使到了目前，SEO和SEM也是各个互联网公司的主要工作之一。在检索结果页的位置，是影响流量的主要因素。检索是1个非常强需要导向的行为，会员在检索的同时，已经有了确定的目标。因为这个缘由，百度的广告联盟才那么受广告主的欢迎。

检索词非常准确的代表了会员的需要，这比通过问卷考察、访谈拥有的会员需要准确的多的多。人+需要=赚钱的契机，这个公式没毛病。会员检索的需要能够分为两部分：信息和服务。获得信息需要的价值早在2016年就已经被百度印证了，百度推出的百家号和熊掌号，即使深受诟病，但依然阻拦不了媒体主和站长们前赴后继的涌进。

获得服务需要的价值，很显著要在小程序上印证。微信从小程序发布开始，就不断在优化对会员检索需要达到的能力，从最早的小程序重点词，到目前力推的检索直达。支付宝同样如此。检索太精确了，太考验小程序的生态详尽性和体验了。假如会员的检索需要得不到达到，很难通过PR来教育召回，百度小程序在这方面有先天优点。

二、曝光和流量

对于创业者来说，流量约等于红利。大多数创业者的变现是通过变卖流量实现的，这也许受到公众号时代自媒体们通过流量变现走上人生巅峰的案例影响。微信小程序这两年，几乎所有社群、报道、会议，都以流量为核心重点词，流量为王的思想根深蒂固。

在没有规模性的出现其他成功案例之前，有流量=小程序成功。所以，当开发人员们观望百度小程序的同时，最主要的关注点仍然是：有流量么？怎么获得？那么百度小程序有流量么？怎么获得？百度的官方宣传有2个杀手锏：1个是检索，1个是信息流。

前面说了检索的价值，下面聊聊检索的流量。百度的SEO经过大批团队多年的摸索，已经几乎变成透明的规则了。假如百度在小程序的检索结果露出规则上不做调整，那么这几乎代表着小程序也会有透明的检索流量获得规则。某个词或许某个类目标检索人群有多少，理论上你就能够通过SEO展目前多少会员的眼前。这和通过微信的社交能力理论上能连接到10亿会员相同。

从这个角度，在百度定位1个赛道比在微信清楚更多，去探讨百度指数就好了。信息流呢？信息流是靠算法发放的，那么他就代表着不可控。但也不是绝对的不可控，算法发放是对人性弱点的攻击，掌握了人性的弱点也就掌握了算法发放的逻辑。

今日头条的自媒体营销号们已经归纳出了几近详尽的形式论。据我猜测，信息流和小程序曝光会有两种结合方法：像广点通相同做小程序付费投放广告；把小程序当作百家号的文章发放到信息流里赋予曝光。对的，这俩其实相同。前者是帮百度赚钱，后者是帮开发人员赚钱。假如百度想迅速引诱到开发人员，后者是很好的形式。只是实现起来比较麻烦，或许会被滥用。

三、红利和疑虑

百度已经声称拿出10亿扶植，和两年前的百家号一模相同。那么同样也就存在百度能否或许是否履约的风险。这只是羊毛能不能薅到的风险，不算真正的风险，没有讨论的价值。其他的红利来自流量变现的快捷限度。百度自身就是一家靠流量变现的企业，起码目前还是，那么他就不会避讳这个玩法，不会像微信相同张嘴闭嘴“用完即走”。

赤裸裸的把流量变现摆到台面上，反而更像红利了。当然这前提是，百度想和开发人员双赢，而不是压榨或运用。不论怎样，创业者全是在平台的夹缝中生存的，唯有靠自己不懈的努力，才能不断拓展自己的生存空间。起码，假如百度把小程序放在主要的战略位置，能够把分散在各处的流量汇集起来，这对于开发人员来说自身就是1个很大的生存空间。

百度一定还没想好确定的实现路径，怎样把生态建好只能靠开发人员们去摸索，毕竟微信也是两眼一抹黑。当小程序真的变成百度APP上服务和信息的聚焦点，这流量价值不比微信更低。和鸡生蛋蛋生鸡的问题相同，不存在谁来主导这个事情，双方要时候努力才行。百度能做的，就是把闲钱拿出来，使劲去勉励开发人员们了。10亿补贴勉励一年应该问题不大。

四、智能和开源

这俩口号，在我看来更多是噱头。可以把人工智能运用起来的团队，应该早就运用起来了，不也许因为小程序而忽然走上人生巅峰；真正开源的团队，很少是以赚钱为目标的。但人工智能毕竟是当前互联网除了“下沉会员”最大的噱头，万一它真的就实现了呢？万一百度贡献出他们核心的研究成果，让开发人员们尽情享用了呢？

尽管基于手机这个硬件，实现通过人工智能服务生活的几率不大，但人们一起努力一下还是大有推进力的。开源，更多是前面说到“双方共同努力”里面百度本来就应该做的事情。1两个开源合作方，流量的档次不同，得到的能力也不同。

除非汇聚了所有非社交（微信）和非缴付（支付宝）以外的流量及能力，否则它只能是给开发人员们提供的一些辅助。可是，当开源这个事情真的做到了那个地步，开发人员能够在开源方那里找到并调用所有他需求的能力，去服务大厂们没有精力服务的长尾人群，百度小程序这个事就成了。从这个角度，百度的PR还是不太行，起码从我看见的PR稿里没有看见这个点。

五、思维方法

微信小程序作为先行者，做了很完美的开发人员教育，以至于他们开拓阵地到新平台后，依然在查找和微信对标的玩法。


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